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類似于鋁合金熔煉爐的傳統企業如何利用互聯網

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類似于鋁合金熔煉爐的傳統企業如何利用互聯網

發布日期:2018-05-19 作者:江蘇凱爾發工業爐有限公司 點擊:

中國供給側結構的改革能不能進行下去,我們有沒有新的技術動力,關鍵在結構,社科院蔡昉院長最早提出“劉易斯拐點”,他認為需求不足,凱恩斯主義是沒有辦法解決的,供給靠“里根經濟 學”也不對路,最后只能靠“供給側改革”來進行。供給側改革,說白了就是要通過創新,提升全要素生產率。

在中國制造里面,人口成本大幅度上升,導致中國制造和美國制造人工成本越來越接近,美國的牛津經濟研究院的經濟學家計算,中國的勞動力成本僅比美國低4個點。我們要推動我們的供給側改革,就必須在 人力成本上提高,在自主創新上下工夫,在城鎮化乃至規制、政府的監管、管理上要有新的手段。

生產導向轉向消費導向。我們過去是先生產,生產出東西來,再想顧客在哪里。現在工廠首先要想到顧客在哪里。尤其是中國的城鄉居民的消費都在升級,從過去的老三件“溫飽型”,走向“小康型”再 走向“享受型”的變化中,過去的消費行為是“新三年、舊三年,縫縫補補又三年”,現在的80后、90后崇 尚的是個性化消費。傳統的消費方式是鼓勵顧客買多,但是現在是鼓勵要特色。 產品的迭代越來越快,更重要的,現在的消費主流人群,慢慢從線下都走到網上了,因此引發了馬云和王健林的爭論,也引發了雷軍和董明珠的爭論,所以互聯網思維如何對傳統的制造企業重新塑造?所以未來 的爭奪中國制造、中國經濟和其他人的爭奪在哪兒?就是模式的競爭。不是產品之間的簡單的競爭。

未來的模式是什么?未來的模式不是今天熱鬧的B2B,企業對企業,也不是京東這樣的B2C,更不是淘寶C2C,未來 的核心模式是C2B+O2O,消費者到企業,然后線上線下的融合。 最后,制造業和服務業將走向進一步的融合。今天的中國制造業,越來越多的是服務的成分,應該進入 到第三產業的統計,全球大的制造企業,無論哪個行業都是一半上的是服務,不是制造,都是集成的,而中 國只有2%的企業有制造服務能力。這是中國下一步制造業要升級改變的一點。 這樣帶來很多問題,產業的重合、企業的邊界在哪里?時空邊界都打破了,信息技術會進一步放大。阿 里巴巴只是一個縮影,今天的阿里巴巴,它屬于什么企業?把它分在哪個類別里?所以這給我們的政府監管 提了一個很大的問題。產業鏈已經很龐大,它有物流、有數據、有研究、也有金融等等。我們認為“互聯網 +”只是互聯網公司自己“另類”,是一個它的專屬品。實際上“互聯網+”更重要的是傳統企業、傳統行業 如何加互聯網,更重要的是傳統企業如何利用互聯網。


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